Exista un concept crucial atunci cand vine vorba de intelegerea de ce unele grupuri umane isi ating obiectivele.
Fie ca vorbim de grupuri la scoala, la locul de munca sau in alte activitati (cum ar fi echipele sportive), una dintre cheile pentru ca comunitatea sa ramana unita si sa-si atinga astfel obiectivele este camaraderia .
Compania este legatura care se stabileste intre parteneri . Semenii sunt indivizi care formeaza un fel de grup sau comunitate si care urmaresc un scop sau un scop.
Sa luam cateva exemple pentru a intelege mai bine conceptul de camaraderie: „Este esential sa promovam camaraderia membrilor echipei de baschet daca vrem sa mergem departe in acest sezon” , „Camaraderia acestei mici companii este cheia succesului ei. in dezvoltarea produsului” , „Nationala a castigat trofeul datorita camaraderiei si altruismului mijlocasilor si fundasilor” , „Profesorii au observat ca la unele clase nu exista o camaraderie buna in randul elevilor” .
Una dintre cheile armoniei intr-un grup de oameni
Conceptul de companie este adesea folosit pentru a defini buna comunicare, armonie si coeziune intre colegi.
Aceasta inseamna ca, din pacate, nu toate relatiile intre semeni sunt sanatoase. Unele grupuri umane nu au sens decat tinand cont de o dimensiune finala : faptul de a impartasi un obiectiv, business de exemplu, care obliga mai multi oameni sa-si coordoneze eforturile. Cu alte ocazii, de exemplu in unele grupe de clasa, elevii impart spatiul fizic, dar nu dezvolta comunicarea sau afectiunea necesara pentru a crea un climat pe care l-am putea descrie drept camaraderie.
Cazul scolilor: camaraderia, in discutie
In scoli si institute exista grupuri si, probabil, aceste tipuri de comunitati sunt cele care ne permit cel mai bine sa exploram conceptul de partasie si numeroasele sale nuante . Daca o clasa este formata din 30 de elevi, putem spune ca toti sunt colegi de clasa. Totusi, compania nu consta in faptul de a imparti un spatiu, ci se refera mai degraba la capacitatea elevilor de a se ajuta unii pe altii, manifestand intre ei atitudini altruiste si cooperante.
De exemplu, putem observa camaraderia atunci cand un elev imprumuta un instrument (un pix, o busola…) unui coleg de clasa, cand este o situatie care apare spontan. Evident, exista si cazuri opuse, in care camaraderia este remarcata prin absenta ei. Scenariul extrem care ne trimite la o situatie de lipsa de camaraderie este bullying-ul: atunci cand o parte a grupului de elevi hartuieste, insulta si maltrateaza un elev.
Cameraderia in companii: o valoare in stare de stare?
In organizatiile de afaceri, multi manageri si-au dat seama de importanta incurajarii camaraderiei intre angajati pentru a pune bazele necesare atingerii obiectivelor economice . Coeziunea dintre membrii diferitelor grupuri de lucru permite fiecaruia dintre ei sa performeze mai mult si mai bine, dezvoltand capacitati mai bune care sa permita sinergia necesara pentru ca rezultatul actiunii de grup sa fie optim.
De fapt, acum ceva timp am publicat un articol in care vorbeam despre lucrul in echipa. Il poti consulta:
Echipele ai caror membri impartasesc standarde etice, valori si obiective sunt cele mai probabile sa reuseasca . Insotirea, totusi, nu numai ca are ca rezultat imbunatatirea productivitatii, ci face si viata de zi cu zi mai placuta si este una dintre cerintele esentiale pentru stabilirea unui climat de incredere si camaraderie.
Cum sa imbunatatiti compania in mediul de lucru?
Doi dintre cei mai buni factori care ajuta la stabilirea legaturilor de coeziune a grupului in mediul de lucru sunt bunastarea si solidaritatea intre colegi .
1. Comunicarea cu toti membrii
Este important ca membrii echipei sa comunice si sa stabileasca relatii cu cat mai multi colegi (daca este posibil, cu toti). Cunoasteti-va bine si cunoasteti punctele forte si punctele slabe ale fiecarui membru, precum si nevoile si ritmul de lucru al acestuia. Sa ne cunoastem este, de asemenea, cel mai bun mod de a sti ce poate aduce fiecare membru in echipa .
2. Minte deschisa
In grupuri de mai multe persoane, este obisnuit ca indivizi din medii culturale si religioase diferite sa coexiste si chiar cu o diversitate de orientari sexuale si personalitati divergente. Atunci cand bazele nu sunt generate astfel incat oamenii sa se poata intelege intre ei in ciuda diferentelor lor, dinamica muncii poate avea de suferit serios.
3. Bunatate si incredere
Membrii veterani ar trebui sa intampine noii membri ai grupului intr-un mod prietenos si grijuliu, evitand tachinarea si facandu-i pe noii veniti sa se simta inconfortabil sau deplasati. In plus, ei trebuie sa-si asume responsabilitatea de a-i invata pe noii veniti cat mai mult posibil, astfel incat sa se adapteze usor si pentru ca sederea lor in companie sa fie o experienta pozitiva si inaltatoare.
4. Critica trebuie sa fie constructiva
A judeca pe altii trebuie evitata cu orice pret. Critica trebuie facuta intr-o maniera concilianta si constructiva, reflectand asupra modalitatilor de a contribui la optimizarea procesului de lucru in fiecare dintre fazele sale , si tinand cont de eforturile membrilor de a fi masurati si corecti atunci cand semnaleaza probleme sau erori. Trebuie sa incercam sa nu ranim sentimentele, cautand cuvinte si contexte in care critica este bine primita, si subliniind pozitivul si schimbarea care poate fi implementata.
5. Fii deschis la critici pentru a te imbunatati
Acceptarea criticilor inseamna a sti sa prioritizezi progresul bun al grupului fata de ego-ul personal. Cand ascultam critici constructive si incercam sa reflectam asupra continutului ei, cel mai normal lucru este ca ne dam seama de unele lucruri care esueaza si, prin urmare, ajungem sa devenim profesionisti mai pregatiti si eficienti .
Reflectand asupra partasiei
Colegialitatea in cadrul companiilor poate face o mare diferenta in ceea ce priveste productivitatea. Atunci cand un grup de indivizi care lucreaza impreuna invata sa se respecte si sa se trateze reciproc cu vointa ferma de a se imbunatati ca profesionisti si ca oameni, vor exista sanse enorme ca ei sa-si atinga obiectivele, deoarece plusul pe care il aduce motivatia si coeziunea finalul produsului este mai mult decat remarcabil .
Totusi, atunci cand mediul de munca este tensionat si nu exista o atmosfera placuta la locul de munca, rutina devine monotona si efortul personal inceteaza sa mai aiba sens dincolo de simpla „indeplinire a obligatiei” . Acest lucru are un efect foarte negativ asupra productivitatii. O echipa fara camaraderie este o echipa slab motivata si in cele din urma disfunctionala. In mediile de lucru deosebit de ostile, pot aparea chiar si cazuri de mobbing.
Sensul suprem al camaraderiei este bunastarea grupului deasupra capriciilor individuale. Incercarea de a realiza o coeziune a tuturor membrilor permite tuturor indivizilor sa creasca si sa se simta mai fericiti la locul lor de munca; ceva esential pentru a fi fericiti de viata noastra in general.
